Roman Bednár vagyok. Ipari mérnökséget végeztem Zsolnán, a doktorimat logisztikából és termelésirányításból szereztem. A munka mérése a szakmám — tizenegy éve fejlesztek ipari alkalmazásokat, öt éven át termelési és adminisztratív folyamatokat optimalizáló szoftvereket készítettem, és publikáltam a lean termelésről. Dolgoztam a BasicMOST módszerrel, amely a munkaműveletet mozdulatokra bontja és másodpercre méri. Ma termékköltségeket irányítok — az a dolgom, hogy tudjam, mi mennyibe kerül valójában.
Otthon ezt sosem használtam. Amíg majdnem késő nem lett.
A feleségemmel a műanyaggyűjtő fölött álltunk, és egy összenyomatlan tejesdobozon veszekedtünk. Négy hónappal később beadott válási papírok feküdtek az asztalon. Nem veszekedés közben elhangzott fenyegetés — valódi irat.
Akkor esett le, hogy érzelmekkel ezt már nem oldjuk meg, és ahhoz nyúltam, amihez tényleg értek. Abbahagytuk a találgatást és mérni kezdtünk. Végigmentünk nagyjából 130 háztartási tevékenységen, és mindegyiknél meghatároztuk, mennyi időt vesz igénybe, mennyire terheli a fejet, mennyire kritikus, és milyen könnyen veheti át más.
Reméltem, hogy nekem ad igazat. Nem adott. Feketén-fehéren megmutatta, hogy ő csinál többet. Ugyanakkor neki is megmutatta először az én mentális terhemet — a határidőket, a biztosításokat, a döntéseket, amiket a fejemben cipeltem, hogy neki ne kelljen. Végre mindketten láttuk a másik képet. A válási papírokat visszavontuk.
Így született a Family Fair Play. Nem üzletnek — mentőövnek a saját családomnak. Hogy termék lett belőle, csak azután jött.
Nem vagyok pszichológus, sem párterapeuta. Mérnök vagyok, aki évekig mérte a munkát a gyárban, aztán rájött, hogy a saját otthonában végzett legnehezebb munkát soha senki nem mérte meg.