Me llamo Roman Bednár. Estudié ingeniería industrial en Žilina y me doctoré en logística y gestión de producción. Medir el trabajo es mi oficio — once años programando aplicaciones industriales, cinco años creando software para optimizar procesos productivos y administrativos, y publicaciones sobre producción ajustada. Trabajé con BasicMOST, un método que descompone una operación en movimientos y la mide al segundo. Hoy gestiono costes de producto — mi trabajo es saber cuánto cuestan de verdad las cosas.
En casa nunca lo usé. Hasta que casi fue tarde.
Mi mujer y yo estábamos de pie junto al cubo del plástico discutiendo por un cartón de leche sin aplastar. Cuatro meses después había sobre la mesa unos papeles de divorcio presentados. No una amenaza lanzada en una discusión — un documento real.
Ahí me di cuenta de que con emociones ya no lo íbamos a resolver, y recurrí a lo único que sé hacer de verdad. Dejamos de suponer y empezamos a medir. Repasamos unas 130 actividades del hogar y en cada una fijamos cuánto tiempo lleva, cuánta carga mental tiene, cuán crítica es y con qué facilidad puede asumirla otra persona.
Esperaba que me diera la razón. No me la dio. Me enseñó negro sobre blanco que ella hace más. Pero al mismo tiempo le enseñó a ella, por primera vez, mi carga mental — los plazos, los seguros, las decisiones que yo llevaba en la cabeza para que ella no tuviera que hacerlo. Por fin los dos vimos la otra imagen. Los papeles de divorcio se retiraron.
Así nació Family Fair Play. No como negocio — como salvavidas para mi propia familia. Que acabara siendo un producto vino después.
No soy psicólogo ni terapeuta de pareja. Soy un ingeniero que pasó años midiendo el trabajo en una fábrica y luego descubrió que el trabajo más duro de su propia casa no lo había medido nunca nadie.